Postawy w zespole

Kiedy organizuję kursy z zakresu tworzenie efektywnego działu w firmie uczestnicy zadają pytania, jakie bywają postawy zespołowe. Bywa to poważny temat, ponieważ nie istnieje jedna typologia funkcji. Publikujący teksty z tego tematu oraz naukowcy określają różnorodne postawy w grupie. W niniejszym artykule opiszę typy funkcji w zespole pokazane przez Adama Nowaka.
W prężnej firmie pracownicy HR są świadomi, że kandydatów angażuje się do zespołów z powodu różnorakich cech. Ważne kompetencje pracownika wywodzą się z ról w zbiorowości ludzkiej. W końcu urzeczywistniam pragnienie stworzenia artykułu z zakresu ról w zbiorowości ludzkiej. Uważam, że ten obszar tematyczny jest niebywale doniosły oraz funkcje w grupie mają wpływ na efektywność pracy. Inne problemy czytelnik może odszukać również tu:
http://www.szkolenia-integracyjne.pl/wyjazdy_integracyjne_szkolenia_inte... Artykuły - Wyjazdy
Uważam, że przedstawione poniżej postawy w zespole bywają istotne dla działania przedsiębiorstwa. Napisałem dalej widoczne efekty zachowań, jakie mieszczą się w ramach konkretnej postawy w grupie.
1. efekty
- efektywne oraz skuteczne osiąganie ustaleń,
- efektywne wprowadzanie w życie harmonogramów,
- poganianie pracowników,
- brak akceptacji słabych stron u innych osób w grupie.
2. kontakty międzyludzkie
- skupianie się na relacjach w pracy w dziale pracownicym i jak najlepszych związkach między ludźmi,
- unikanie nieporozumień,
- dążenie do kompromisu, chętne służenie innym,
- nie pamiętanie o sensie istnienia grupy pracowniczej.
3. administrowanie
- kompetencje do pełnienia funkcji menedżera,
- takie osoby są zdolni zapalić innych ludzi do własnego zdania,
- są zdolni zaprojektować zadania oraz zarządzać projektami.
4. podporządkowanie
- tacy ludzie bardzo dobrze pracują w sytuacjach kryzysowych oraz na stanowiskach podwładnych lub specjalistycznych,
- brak potrzeby kierowania działem pracowniczym,
- tacy ludzie chcą się skupić na swoich zadaniach.
Pozostałe role w zespole. zaprezentuję w następnym wpisie na ten temat.
To tyle moich wniosków.
Redakcja: Tomasz Kowal
I JESZCZE JAK ZWYKLE GARŚĆ NIEZNANYCH ANALIZ DOTYCZĄCYCH TEAM BUILDING Z MINIONEGO MIESIĄCA:
- Najchętniej zamawiana forma aktywności : planszowe gry strategiczne
- Najlepiej wycenione w kwestionariuszach po spotkaniu zadania – oceny uczestników: scenariusze muzyczne
- Uśredniona wielkość grupy szkoleniowej: siedemdziesiąt osób.
- Najlepsze dla zamawiającego dni tygodnia na team building: wtorek.
- Najchetniej zamawiana część kraju: Podlasie

ŹRÓDŁO: Training Projects
Od ośmiu lat funkcjonujemy w branży imprez firmowych pod marką Training Projects.
Nasze autorskie wyjazdy integracyjne i skuteczne szkolenia team building są polecane przez setki przedsiębiorstw z całego kraju.